İnsan Kaynakları Rehberi

Ayşe N. Uça
Datassist Genel Müdürü 

Ülkemizde iş sahiplerini endişelendiren konulardan biridir özürlü personel çalıştırma zorunluluğu. İş adamları 50'den fazla çalışan sayısından kaçınmak için çeşitli yolları denerler, en azından düşünce birimlerinden birkaçını bu konuya harcarlar oldukça yaygın olarak.

İş dünyasında konu muhtemelen kibarca ingilizceden doğrudan tercüme edilen Türkçe kavramlar kervanına "kanuni kadro" olarak katıldı. Bu kanuni kadrolar hemen herkesi rahatsız eder. Çünkü, kanuni kadro demek, şirketinize hiçbir katma değer sağlamayacağı halde istihdam etmek zorunda olduğunuz kimseler demektir, işverenler için. Bunun için de belki ,kanuni kadro deyince de hemen herkesin aklına çaycı ve temizlikçi kadrosu gelir çoğunlukla. Bu kadrolar da fazla değildir. Organizasyon şemasının üst, orta ve alt basamaklarında yer alamayacağı, bir şey üretemeyeceği daha doğrusu  düşünülür bir özürlünün. Bir anlamda doğrudur da... Özürlülük en başından beri onu tanımlayan en önemli özellik olarak ortaya çıktığı ya da çıkarıldığı için, kişinin gelişim olanakları da, öğrenim olanakları da, kısıtlı seviyelerde kalabilir. Böyle olunca da özürlülük merkezinde oluşturulan eksiklik, yetersizlik olgusu diğer eksikliklerle desteklenir, bir türlü kötü talih yenilemez.

Ayşe N. Uça
Datassist Genel Müdürü 

Endüstriyel ürünlerde outsourcing'in kullanılıyor olması çok yeni bir kavram değil ama dünya küçük bir köy oldu artık. Son yıllarda küreselleşmenin artması ile birlikte artan rekabet şartları fiyatların düşük ama kalitenin çok iyi olması gerektiği bu trend'te inanılmaz bir artış oldu ve artık olay üretim sektörünün dışında her alanda var ve artık servislerde ve artık yüksek katma değerli servislerde de kullanılmaya başlandı.

Yani artık sadece normal işçilerde değil üst düzey de yüksek katma değerli işlerde uluslarası rekabetin çarkları arasında.

Outsorcing de bu noktada ikiye hatta üçe ayrılıyor;

1. Outsorcing: Daha önce şirket içinde yapılan işlerin artık dışardaki bir şirkete yaptırılması diye özetleyebiliriz.

2. Bir de bunun ülke dışına özellikle gelişmekte olan ülkelere taşan modeli var.