|
İk Terimleri Sözlüğü
|
|
-
esneklik
Bireylerin okul döneminden iş hayatına, bir işten diğerine, çalışılmayan dönemden aktif iş hayatına, iş hayatından emekliliğe geçişlerde kolaylıklar sağlamayı amaçlar. Esneklik, sanıldığının aksine, şirketlerin işe alma veya işten çıkarmada daha fazla özgürlüğe sahip olmasına dayalı bir yaklaşım değil. Esneklik, çalışanların daha iyi iş imkanlarına kavuşmaları, yeteneklerini maksimum seviyeye getirmeleri de demek aynı zamanda. Bütün bunların dışında; yeni üretim ihtiyaçlarını ve becerilerini çab…
-
baglilik - oluşturuldu
Bağlılık:
İşlerin olumlu veya olumsuz gittiği durumlarda çalışma arzusunu kesintisiz destekleyen duygusal bir süreç.
-
basla
A
Adanma
Analitik düşünme
B
Bağlılık
Balanced Scorecard
Başvuru formu
Bir defalık prim
Bilgi için ödeme
Bilgilendirmeye yönelik eğitimler
Beceri geliştirmeye yönelik eğitimler
Benchmarking
C
Cam Tavan (Glass Ceiling)
Ç
Çalışan için hisse senedi sahipliği planı
-
catısma - oluşturma
Çatışma:
Organizasyonlarda yaşamın normal bir koşulu ve kaçınılmaz bir gerçeğidir. İyi ya da kötü olarak nitelendirilemez. İki ya da daha fazla insanın aynı anda aynı yeri ya da kaynağı kullanmaya teşebbüs etmesidir. İki kişinin ya da grubun ihtiyaçları, çıkarları veya isteklerinin birbiriyle çelişmesidir. Anlaşmazlık, savaş, duygusal gerilim veya çarpışma.
-
adanma
Çalışanın işine ve çalıştığı kuruma tutku derecesinde bağlanması; görevini büyük bir istekle yapması.
-
etik_anlayıs
Etik anlayış:
Aklın ve sağduyunun yönlendirdiği görüşleri izlemek, yerleşik, toplumsal ve ahlak kurallarına saygılı davranmak ve bu amaçla kişisel istek ve çıkarlardan özveride bulunmak.
-
esnek_calısma_programları
Esnek çalışma programları:
Aile, eğitim ya da sağlık gibi nedenlerle alışılmış iş gün ve saatlerine uyum sağlamakta zorluk yaşayanlar için normal sekiz saatlik çalışma gününde bazı değişiklikler getirmek.
-
ergonomi
Ergonomi:
Çalışanın fiziksel özellikleri ile işin fiziksel ortamı arasındaki etkileşimin ve uyumun incelenmesi.
-
empati
Empati:
Başkalarının duygularını sezmek, bakış açılarını anlamak ve endişeleriyle etkin bir biçimde ilgilenmek.
-
eleman_secme
Eleman seçme:
Yetenekleri, becerileri ve ilgileri organizasyonun ihtiyaçlarına en uygun olan adayların sistematik bir şekilde belirlenmesi çalışmaları.
-
durumsallık
Durumsallık:
Yönetici ya da liderin çalışanların olgunluk düzeyine, yani bilgi ve beceri ve tutumlarına bağlı olarak tarzını değiştirmesi ve duruma göre; eğitici, koç, mentor ya da kaynak olarak liderlik etmesi.
-
dıs_kaynak_kullanımı
Dış kaynak kullanımı(Outsourcing):
Bir organizasyonun kendi kaynaklarıyla yürüttüğü bir etkinliği, stratejik iş ortaklığı yoluyla organizasyon dışından, alanında uzmanlaşmış kişi ya da kurumlara yönlendirerek gerçekleştirilmesi.
-
dengeli_sonuc_kartı
Dengeli sonuç kartı:
Yöneticilere uzun dönemli stratejik hedeflerin kısa dönemli eylemlere dönüştürülmesinde aşamalı bir yaklaşım ile yol gösteren ve sonuç olarak stratejik kararlar ile uygulamaları bütünleştiren yeni bir yönetim sistemi.
-
deger_zinciri_analizi
Değer zinciri analizi:
Bir organizasyonun kendi içindeki güçlü ve zayıf yönlerini sistematik olarak tanımlamak ve analiz etmek için kullanılabilecek bir çerçeve.
-
degerler
Değerler:
Bir organizasyonda çalışanların bireysel ve kollektif olarak üstün gördükleri, yücelttikleri, önemli ve değerli bulduklarının tümü.
|
